{"id":77806,"date":"2025-02-20T17:43:06","date_gmt":"2025-02-20T17:43:06","guid":{"rendered":"https:\/\/www.board.com\/customer\/integrierte-finanzplanung-und-konzernweite-analyse-bei-conad\/"},"modified":"2025-02-26T13:09:22","modified_gmt":"2025-02-26T13:09:22","slug":"integrierte-finanzplanung-und-konzernweite-analyse-bei-conad","status":"publish","type":"case-study","link":"https:\/\/www.board.com\/de\/customer\/integrierte-finanzplanung-und-konzernweite-analyse-bei-conad","title":{"rendered":"Integrierte Finanzplanung und konzernweite Analyse bei CONAD"},"content":{"rendered":"\t<section id=\"block_3ce800cd6eb293b621a99206441e03e9-\" class=\"block hero-case-study position-relative block-margin-bottom\">\n\n\t\t<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"640\" src=\"https:\/\/www.board.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/1280x800_wordpress_Conad-Nord-Ovest.jpg\" class=\"hero-bg-fw wp-post-image\" alt=\"\" srcset=\"https:\/\/www.board.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/1280x800_wordpress_Conad-Nord-Ovest.jpg 1280w, https:\/\/www.board.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/1280x800_wordpress_Conad-Nord-Ovest-768x480.jpg 768w, https:\/\/www.board.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/1280x800_wordpress_Conad-Nord-Ovest-480x300.jpg 480w, https:\/\/www.board.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/1280x800_wordpress_Conad-Nord-Ovest-215x134.jpg 215w, https:\/\/www.board.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/1280x800_wordpress_Conad-Nord-Ovest-572x358.jpg 572w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/>\n\t\t<div class=\"overlay-gradient\" aria-hidden=\"true\"><\/div>\n\n\t\t<div class=\"breadcrumb-bar bg-brand-pearl\">\n\t\t\t<div class=\"container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<ul class=\"d-flex flex-wrap list-unstyled mb-0 breadcrumbs\">\n\t\t\t\t\t\t\t<li class=\"mb-0 d-flex\"><span><span><a href=\"https:\/\/www.board.com\/de\">Home<\/a><\/span><\/span><\/li>\t\t\t\t\t\t<\/ul>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\n\t\t<div class=\"hero-wrapper\">\n\t\t\t<div class=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"row\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"col-md-6\">\n\t\t\t\t\t\t<h1 class=\"display-2\">Integrierte Finanzplanung und konzernweite Analyse bei CONAD<\/h1>\n\t\t\t\t\t\t<p><p>Reduzierung der Betriebskosten um 30 %<\/p>\n<\/p>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t<\/section>\n\t\n\n\n\t<section id=\"block_2154ed19eeeed8fae46def8ac2874ad5-2\" class=\"block block--spc block-content-case-study single-page__post\">\n\n\t\t<div class=\"d-lg-none container\">\n\t\t\t\t<aside class=\"company-info\">\n\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" fetchpriority=\"high\" class=\"company-info__logo\" src=\"https:\/\/www.board.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/conad-nord-ovest_logo_all_languages_2020-11-768x266.png\" alt=\"Conad Nord Ovest Case Study Logo\" height=\"75\" width=\"75\">\n\t\t\n\t\t<div class=\"company-info__section\">\n\t\t\t<h2>Unternehmensstatistiken<\/h2>\n\n\t\t\t\t\t\t<ul class=\"list-unstyled company-info__list list-with-ticks\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<li>\n\t\t\t\t\t<p class=\"mb-0\"><strong>Branche: <\/strong>Grocery<\/p>\n\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<li>\n\t\t\t\t\t\t<p class=\"mb-0\"><strong>Abteilung: <\/strong>Finance, Supply chain<\/p>\n\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<p class=\"mb-0\"><strong>Turnover: <\/strong>\u20ac3.7 billion<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<p class=\"mb-0\"><strong>Employees: <\/strong>16,000<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<p class=\"mb-0\"><strong>Stores: <\/strong>587<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/ul>\n\t\t<\/div>\n\t\t<\/aside>\n\t\t\t<\/div>\n\n\t\t<div class=\"container container--narrow\">\n\t\t\t<div class=\"row justify-content-center\">\n\t\t\t\t<div class=\"col-lg-7 single-page__post-text\">\n\t\t\t\t\t\n\n<p>Die Einzelhandelsgenossenschaft Conad Nord Ovest hat seine Finanzplanung und -Analyse mit Hilfe der Board-Entscheidungsfindungsplattform transformiert sowie einen vollst\u00e4ndig integrierten Ansatz f\u00fcr die Planung, Berichterstattung und \u00dcberwachung zahlreicher Aktivit\u00e4ten und Kennzahlen geschaffen. Durch die Konsolidierung der Finanzdaten von 57 Unternehmen in standardisierten Berichten und interaktiven Dashboards hat Conad die Sichtbarkeit der KPIs erh\u00f6ht und seine Betriebskosten erheblich gesenkt.\u00a0<\/p>\n\n\t<section class=\"block block--spc columns-block wp-block-acf-testimonial-single\" id=\"block_694eab055c65d0fd49d44715fb76c31b\"\t\tclass=\"\">\n\n\t\t\t\t\t<article class=\"card card--testimonial\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"testimonial-quote\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"testimonial-quote__wrap\">\n\t\t\t\t\t\t<p>Board erm\u00f6glichte es uns, alle Informationen aus verschiedenen Quellen in einer einzigen Umgebung zu integrieren. Das erm\u00f6glicht uns eine sofortige multidimensionale Analyse der Informationen und macht das Reporting einfach und flexibel.\u00a0<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"testimonial-info-bottom\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"testimonial-data\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h3 class=\"testimonial-name\">Franco Iazeolla<\/h3>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"testimonial-job-info\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"testimonial-role\">Management Control Director<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/article>\n\t\t\t<\/section>\n\n\n<div class=\"video-block\">\n\t\t\t<div class=\"video-wrap loading ratio ratio-16x9\">\n\t\t\t<button id=\"block_d191cfc62598d18ad060541a5c896715-vimeo-play-button\" class=\"video-wrap__play vimeo-button\">\n\t\t\t\t<span class=\"visually-hidden\">Play Video<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"video-wrap__bg\" role=\"img\" aria-label=\"Placeholder\" style=\"background-image: url(https:\/\/i.vimeocdn.com\/video\/2030233126-206e21252d05f4297334b016ca9098e9f81ed4f7e4036013447b1d0bc015449f-d_1920x1080?&#038;r=pad&#038;region=us)\"><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/button>\n\t\t\t<iframe id=\"block_d191cfc62598d18ad060541a5c896715-vimeoVid\" title=\"Vimeo video player\" src=\"https:\/\/player.vimeo.com\/video\/168323378\" class=\"vimeo-video\"  allowfullscreen allow=\"autoplay\" loading=\"lazy\"><\/iframe>\n\t\t<\/div>\n\t\t\n<\/div>\n\n\n<p>\u00a0<\/p>\n\n\n<p>CONAD (Consorzio Nazionale Dettaglianti &#8211; Nationales Konsortium von Einzelh\u00e4ndlern) ist ein <strong>f\u00fchrendes Unternehmen im italienischen Supermarktsektor.<\/strong> Das Unternehmen ist derzeit in <strong>f\u00fcnf Genossenschaften organisiert.<\/strong> Die folgenden Kennzahlen (Basis 2019) charakterisieren das Unternehmen:<\/p>\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>59.000 Mitarbeiter<\/strong><\/li>\n<li><strong>\u20ac14,3 Milliarden Jahresumsatz <\/strong>(+5,9 % vs. 2018)<\/li>\n<li><strong>3.651 M\u00e4rkte <\/strong>(inklusive der <strong>Top<\/strong> <strong>66 M\u00e4rkte aus dem Auchan-Netz<\/strong>)<\/li>\n<li><strong>M\u00e4rkte in 1.470 Kommunen, verteilt \u00fcber 108 italienische Provinzen<\/strong><\/li>\n<li><strong>Marktanteil von 13,3 % <\/strong>(Quelle: GNLC)<\/li>\n<li><strong>4<em> <\/em>Milliarden \u20ac Umsatz mit Produkten der Conad<\/strong>&#8211;<strong>Eigenmarke <\/strong>(+8 % vs. 2018)<\/li>\n<\/ul>\n\n\n<p>Das Unternehmen ist in drei verschiedenen Ebenen strukturiert: &#8222;Assoziierte unabh\u00e4ngige Einzelh\u00e4ndler&#8220; \u2013 Marktinhaber, die sich zusammengeschlossen haben, um eine unternehmerische Kultur mit genossenschaftlichen Werten zu f\u00f6rdern; &#8222;Genossenschaften&#8220;, die f\u00fcr den Einkauf und Vertrieb verantwortlich sind und aus Conad Adriatico, Conad Nord Ovest, Conad Centro Nord, PAC 2000 und Conad Sicilia bestehen; und das &#8222;Nationale Konsortium&#8220;, das Dienstleistungen, Marketing und Kommunikationsunterst\u00fctzung f\u00fcr das gesamte Unternehmen bietet.<\/p>\n\n\n<p>CONAD ist nicht nur eine f\u00fchrende Marke im italienischen Einzelhandel, sondern stellt auch ein Gesch\u00e4ftsmodell mit besonderen Eigenschaften dar. Es f\u00f6rdert die wirtschaftliche Entwicklung und den sozialen Zusammenhalt in den von ihm bedienten M\u00e4rkten, schafft Arbeitspl\u00e4tze und verfolgt einen einheitlichen unternehmerischen Ansatz im ganzen Land.<\/p>\n\n\n<p><strong>Conad del Tirreno <\/strong>und<strong> Nordiconad <\/strong>haben sich im Oktober 2019<strong> zu Conad Nord Ovest <\/strong>zusammengeschlossen<strong>. Conad Nord Ovest <\/strong>ist in sieben italienischen Regionen mit einem Gesamtumsatz von <strong>3,7 Milliarden Euro, 587 M\u00e4rkten, 387 aktiven Mitgliedern <\/strong>und \u00fcber<strong> 16.000 Mitarbeitern <\/strong>vertreten.<\/p>\n\n\n<h5 class=\"wp-block-heading\"><strong>Das Board-Projekt f\u00fcr Conad Nord Ovest: Finanzplanung und durchgehende Analyse<\/strong><\/h5>\n\n\n<p class=\"rteindent1\"><strong>Integrierte Finanzplanung &amp; Analytics-Umgebung <br><\/strong><\/p>\n\n\n<ul class=\"rteindent1 wp-block-list\">\n<li>Budgeterstellung und Vor-Abschlussberichte f\u00fcr die Mitglieder<\/li>\n<li>MA und Vertriebs-Umgebung (Ist-Daten, Budget, Pre-Closing)<\/li>\n<li>Finanz-\/Treasury-Dashboard mit tagesaktuellen Daten<\/li>\n<li>Simulation der konsolidierten Ergebnisse (Ist-Zahlen, Budget, Pre-Closing)<\/li>\n<li>Handelszyklus<\/li>\n<li>Finanzplanung f\u00fcr das Gesamtunternehmen<\/li>\n<li>Verwaltung von Anlageverm\u00f6gen auf konsolidierter Basis<\/li>\n<li>Wirtschaftsplanung auf Genossenschaftsebene<\/li>\n<li>Wirtschafts- und Finanzplanung auf Netzwerkebene<\/li>\n<li>IFRS 16<\/li>\n<\/ul>\n\n\n<p><strong>Business-Dashboard <\/strong><strong>(Genossenschaft \u2013 Netzwerk \u2013 Kette)<\/strong><\/p>\n\n\n<p><strong>Dashboard f\u00fcr Ertragsrechnung zur Anzeige auf mobilen Ger\u00e4ten<\/strong><\/p>\n\n\n<p><strong>Dashboard f\u00fcr spezifische Mitgliedergruppen<\/strong><\/p>\n\n\n<p><strong>Monitoring der Marketing-Aktivit\u00e4ten der Genossenschaft<\/strong><\/p>\n\n\n<p><strong>Business-Reports<\/strong><\/p>\n\n\n<p><strong>Aktivit\u00e4tsbezogene Kostenrechnung <\/strong><strong>(Administrative Dienstleistungen)<\/strong><\/p>\n\n\n<p><strong>Analyse der Mitgliederloyalit\u00e4t<\/strong><\/p>\n\n\n<p><strong>Monitoring des Warenbestands im Netzwerk<\/strong><\/p>\n\n\n<p><strong>Budgetierung, Logistik und Transport<\/strong><\/p>\n\n\n<p><strong>Vertrags-Reporting (Monitoring der erreichten Mitgliederziele zur Berechnung von Rabatten und Discounts)<\/strong><\/p>\n\n\n<p><strong>HR-Dashboard<\/strong><\/p>\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Die Herausforderung: Eine integrierte Plattform f\u00fcr eine komplexe Umgebung <\/strong><\/h3>\n\n\n<p>Wie gerade gezeigt, ist die Conad-Welt sehr komplex und vielf\u00e4ltig. Das bedeutet, dass der Umfang der Controlling-Aktivit\u00e4ten und der Analyse, des Reportings und des Performance Managements extrem breit gef\u00e4chert ist. Dies nicht zuletzt, weil \u201e<em>wir eine vollst\u00e4ndige Transparenz und Kontrolle der Zahlen nicht nur auf Genossenschaftsebene, sondern auch im gesamten Netzwerk bis hinunter zur Ebene des einzelnen Einzelh\u00e4ndlers ben\u00f6tigen<\/em>&#8222;, wie <strong>Franco Iazeolla, Director Management Control bei Conad Nord Ovest,<\/strong> betont.<\/p>\n\n\n<p><strong>Tats\u00e4chlich wird die Performance verfolgt und Berichte und Analysen aus zwei verschiedenen Blickwinkeln erstellt: Aus Sicht der Genossenschaft, <\/strong>als Organisationseinheit, die f\u00fcr die Beschaffung und die Bereitstellung einer breiten Palette von Zusatzdienstleistungen zust\u00e4ndig ist, und <strong>aus<\/strong> <strong>Sicht des Mitglieds,<\/strong> als Unternehmer, der ein oder mehrere M\u00e4rkte f\u00fchrt:<\/p>\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\nUm die Komplexit\u00e4t unserer t\u00e4glichen Analysen sofort zu erfassen, muss man sich nur klar machen, dass neben den Ergebnissen der Genossenschaft eine einfache Preisentscheidung auch Hunderte von Ertragsrechnungen betrifft, die wir verwalten&#8220;, erkl\u00e4rt Iazeolla.\n<\/blockquote>\n\n<p>Die IT-Organisation innerhalb von CONAD Nord Ovest basiert auf Informationssystemen auf Abteilungsebene: Bestimmte operative L\u00f6sungen k\u00fcmmern sich um die allgemeinen wirtschaftlichen Aspekte, w\u00e4hrend andere die Aktivit\u00e4ten der M\u00e4rkte im Detail verfolgen. Weitere Systeme k\u00fcmmern sich um Administration und Finanzen, andere bieten Marketing-L\u00f6sungen. Das Wachstum von CONAD brachte Herausforderungen f\u00fcr das Performance Management mit sich. Deshalb beschloss das Management Team bereits 2005, eine Datenbank speziell f\u00fcr die Zwecke der Finanzbuchhaltung auf Unternehmensebene zu schaffen, mit automatisiertem Input aus den wichtigsten IT-Systemen (Handel, Lieferanten und Personalwesen), die die verschiedenen Prozesse der Genossenschaften, Netzwerke und des Zahlungsverkehrs der M\u00e4rkte abdecken.<\/p>\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\nBis dahin hatten wir nur eine unzusammenh\u00e4ngende Reihe von Excel-Bl\u00e4ttern zur Verf\u00fcgung&#8220;, erinnert sich Iazeolla. \u201eWir brauchten aber eine Umgebung, die es uns erm\u00f6glichte, Daten w\u00e4hrend der Durchf\u00fchrung unserer Controlling-T\u00e4tigkeiten einzugeben, um alle Positionen der Ertragsrechnung optimal nutzen zu k\u00f6nnen. Ein Problem blieb jedoch: Die Erstellung, Aktualisierung und allgemeine &#8222;Wartung&#8220; von Reports (damals auf der Basis von Crystal Reports) lag in der alleinigen Verantwortung des Software-Hauses, das uns damals unterst\u00fctzte. Wir mussten das Software-Haus immer kontaktieren, wenn wir eine \u00c4nderung vornehmen wollten. Das hatte unvermeidlich Verz\u00f6gerungen zur Folge. Wir wollten deshalb eine dedizierte, integrierte Umgebung mit der notwendigen Flexibilit\u00e4t, um unsere Reports und Analysen auf Self-Service-Basis zu verwalten\n<\/blockquote>\n\n<p>Zuerst testete das Management Team SAP BusinessObjects f\u00fcr Berichtszwecke. Es erkannte aber schnell, dass die L\u00f6sung nicht den Anforderungen des Konzerns entsprach. In der t\u00e4glichen Arbeit wurde weiterhin Excel verwendet und die Daten in PowerPoint-Pr\u00e4sentationen kopiert. Dieser Ansatz war einfach zu restriktiv und kompliziert, insbesondere f\u00fcr eine so hochkomplexe und facettenreiche Organisation wie Conad. Es war schlichtweg nicht mehr m\u00f6glich, das Gesch\u00e4ft mit Excel-Tabellen zu verwalten und sinnvolle Simulationen durchzuf\u00fchren.<\/p>\n\n\n<p>Drei Anforderungen zeichneten sich in der Folge immer deutlicher ab:<\/p>\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Eine einzige integrierte Umgebung f\u00fcr Analyse, Reporting und Controlling durch Weiterentwicklung der <strong>speziellen Controlling-Datenbank<\/strong>, um ihre Nutzung zu vereinfachen, nicht zuletzt durch die <strong>Einf\u00fchrung formaler Eingabeprozesse<\/strong><\/li>\n<li><strong>Verifizierte und akkurate Informationen<\/strong> f\u00fcr die Entscheidungstr\u00e4ger und <strong>zielf\u00fchrende Reports und Simulationen<\/strong>, wobei sowohl die vorhandene Technologie als auch ihr Look &amp; Feel ber\u00fccksichtigt werden mussten<\/li>\n<li><strong>Unabh\u00e4ngigkeit von allen internen und externen IT-Systemen<\/strong> und sich dennoch auf diese als wertvolle Datenquellen verlassen zu k\u00f6nnen<\/li>\n<\/ul>\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\nEs war klar, dass wir die F\u00e4higkeit brauchten, schnelle, datengest\u00fctzte Entscheidungen zu treffen. Wenn zum Beispiel eine Entscheidung von der Meldung von Ist-Zahlen abh\u00e4ngt und wir auf die finalen Daten warten m\u00fcssten, w\u00e4ren die Daten zwar korrekt, aber die Entscheidung k\u00e4me zu sp\u00e4t. Unsere Mitglieder und Genossenschaften m\u00fcssen oft Krisensituationen bew\u00e4ltigen und ihre Pl\u00e4ne in Echtzeit anpassen, wenn sich die Marktbedingungen \u00e4ndern. Sie k\u00f6nnen nicht auf die endg\u00fcltige Bilanz warten und m\u00fcssen fr\u00fcher handeln und statistische Algorithmen verwenden, um ihre Entscheidungen proaktiv zu steuern&#8220;, f\u00e4hrt Iazeolla fort. \u201eDas Werkzeug, das wir suchten, musste einfach zu bedienen und vor allem f\u00fcr alle Gesch\u00e4ftsbereiche gleich sein. Board erf\u00fcllte all diese Anforderungen perfekt.\n<\/blockquote>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Die L\u00f6sung: Eine benutzerfreundliche Plattform f\u00fcr die unternehmensweite Planung, Budgetierung und Finanzanalyse <br><\/strong><\/h3>\n\n\n<p>W\u00e4hrend des Auswahlprozesses evaluierte Conad mehrere Tools, von SAP BusinessObjects, das f\u00fcr das Berichtswesen eingesetzt wurde \u2013 allerdings mit den bereits erw\u00e4hnten Einschr\u00e4nkungen \u2013 bis hin zu den wichtigsten L\u00f6sungen, die auf dem BI- und Performance-Management-Markt erh\u00e4ltlich sind. <strong>Als beste Wahl erwies sich Board, denn <\/strong><\/p>\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\nes war das einzige Tool, das alles was wir suchten, in einer einzigen Umgebung bot. Es garantierte zudem Benutzerfreundlichkeit und die n\u00f6tige Flexibilit\u00e4t, um unabh\u00e4ngig neue Anwendungen zu erstellen und bestehende L\u00f6sungen an unsere sich st\u00e4ndig \u00e4ndernden Gesch\u00e4ftsanforderungen anzupassen&#8220;, erinnert sich Iazeolla. \u201eWir haben unser Ziel erreicht dank der gemeinsamen Anstrengung meines Teams und dank der Hilfe des Beraterteams von Board International und K.Group, einem Partner von Board International. Sie alle haben verstanden, wie grundlegend wichtig es ist, dass Planung, Analyse und Berichterstattung zu unabh\u00e4ngigen Prozessen werden.\n<\/blockquote>\n\n<p>Conad Nord Ovest setzt die Finanzpl\u00e4ne der Unternehmensgruppe (Genossenschaft und Netzwerk) in Board um und plant den Finanzbedarf aller Unternehmen des Konzerns f\u00fcr einen Dreijahreszeitraum. Au\u00dferdem werden die Wirtschaftsbudgets der Genossenschaft und des Netzwerks erarbeitet, mit direkter Beteiligung der Mitglieder. Schlie\u00dflich wird die Board-Plattform zum Management aller abschlie\u00dfenden Reporting-Prozesse genutzt.<\/p>\n\n\n<p>\u00a0<\/p>\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.board.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/1200x900_board_conad-nord-ovest-case-study_project-scheme_en_07_2020-1.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-19534\"\/><\/figure>\n\n\n<p><em> *Das Diagramm stellt eine \u00dcberarbeitung des von Conad Nord Ovest w\u00e4hrend des Webinars vom 17. April 2020 vorgestellten Flussdiagramms dar. <\/em><\/p>\n\n\n<p>Die Implementierung von Board bei Conad Nord Ovest begann mit der Entwicklung einer Budgetierungsl\u00f6sung, an die sich das Pre-Closing-Projekt anschloss. Darauf folgte die Entwicklung des gesamten Bereichs des Management Controllings. Das Projekt umfasste die Budgeterstellung sowie Management und Reporting der monatlichen Ist-Daten f\u00fcr die Genossenschaft und das Netzwerk.<\/p>\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\nDies war eine hochkomplexe Aufgabe, bei der die professionelle Beratung und die enormen Kenntnisse unserer Berater von Board eine gro\u00dfe Hilfe waren&#8220;, erkl\u00e4rt Iazeolla. \u201eBoard unterst\u00fctzte uns bei der Entwicklung eines geeigneten Workflows. Dabei ging es um einen Prozess, mit dem wir jede Phase validieren und den Planungsprozess mit einer hohen Zuverl\u00e4ssigkeit in Bezug auf die verwendeten Zahlen abschlie\u00dfen konnten.\n<\/blockquote>\n\n<p>Vor dem Einsatz von Board waren die Finanzteams von Conad oft durch die Rigidit\u00e4t der auf Tabellenkalkulationen basierenden Prozesse f\u00fcr Planungs- und Analysearbeiten eingeschr\u00e4nkt. Dies f\u00fchrte zu einem enormen Zeit-, Ressourcen- und Arbeitsaufwand. <strong><em>\u201eMan muss sich nur vorstellen, dass wir bei einem Pool von etwa 400 Mitgliedern, die \u00fcber 500 M\u00e4rkte besitzen und betreiben (plus eine Reihe von Apotheken und Tankstellen), Budgets f\u00fcr jedes einzelne Mitglied auf benutzerdefinierten Excel-Tabellenbl\u00e4ttern erstellen und sie dann zusammen mit den aktuellen Daten an jedes Mitglied versenden mussten&#8220;, erkl\u00e4rt Iazeolla. \u201eIm Gegenzug schickte jedes Mitglied seine Tabellenkalkulationsbl\u00e4tter zur Zusammenf\u00fchrung zur\u00fcck, sodass wir die von unserem Netzwerk erwartete Gesamtleistung sehen und verstehen konnten&#8220;.<br><\/em><\/strong><\/p>\n\n\n<p>Conad Nord Ovest nutzt die SaaS-Webversion von Board und hat damit diese langwierigen Prozesse eliminiert und die Einschr\u00e4nkungen von Tabellenkalkulationen beseitigt. <strong>Die Mitglieder loggen sich nun selbst\u00e4ndig \u00fcber eine Internetverbindung auf dem Board-Server ein und bearbeiten die Budgets f\u00fcr ihre eigenen Gesch\u00e4fte im Rahmen klar definierter Phasen, die vor der Fortsetzung freigegeben werden<\/strong>. Auf diese Weise folgt jedes Mitglied einem klaren und standardisierten Verfahren zum Abschluss des Budgetierungsprozesses, einschlie\u00dflich der Einreichung bei der Genossenschaft. <strong>Dabei kennt jeder die verwendeten Berechnungsalgorithmen<\/strong>, die den verschiedenen <strong>KPIs zugrunde liegenden Prinzipien<\/strong> und die <strong>Informationsquellen<\/strong> f\u00fcr die verarbeiteten Daten.<\/p>\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\nJetzt ist es extrem einfach, die Daten zusammenzuf\u00fchren, denn sie liegen alle vollst\u00e4ndig und konsistent in der Board-Datenbank vor. Das Ergebnis ist ein \u201eSingle Point of Truth\u201c f\u00fcr das Unternehmen, der \u00fcber all die vielen geschaffenen Dimensionen analysiert werden kann. Die Informationen stehen dem Management und unseren Mitarbeitern sofort auf verschiedenen Ger\u00e4ten, einschlie\u00dflich Tablets und Smartphones, zur Verf\u00fcgung&#8220;, bemerkt Iazeolla. \u201eAuf diese Weise erzielen wir viele Vorteile gegen\u00fcber bisherigen Entscheidungsprozessen, darunter Kosten- und vor allem Zeiteinsparung. Die in die Board-Plattform eingebetteten Workflow-F\u00e4higkeiten haben es uns erm\u00f6glicht, klare Wege und Verfahren zu schaffen, die die Aufgaben aller unserer Mitarbeiter vereinfachen. Diese k\u00f6nnen nun in einer standardisierten Umgebung arbeiten, ohne auf h\u00f6chstm\u00f6gliche Flexibilit\u00e4t verzichten zu m\u00fcssen.\n<\/blockquote>\n\n<p>Der Single Point of Truth wird von allen <strong>Daten gespeist, die in den Datenbanken von Conad gespeichert sind<\/strong>, unabh\u00e4ngig vom Typ: <strong>Strukturiert<\/strong> (z. B. Daten aus transaktionalen Informationssystemen) oder <strong>weniger strukturiert<\/strong> (z. B. Tabellen und CSVs). Auf diese Weise kann Conad Nord Ovest die enorme F\u00fclle an Informationen, die der Organisation zur Verf\u00fcgung stehen, in vollem Umfang nutzen und in Wissen und aussagekr\u00e4ftige Auswertungen f\u00fcr das Unternehmen umwandeln.<\/p>\n\n\n<p><em>\u201eInsbesondere im Finanzbereich haben wir sehr davon profitiert, dass wir <strong>\u00fcber die Board-Plattform Kenntnisse und Erfahrungswerte ausgetauscht haben, die zuvor in den Tabellenkalkulationen der einzelnen Controlling-Mitarbeiter gewisserma\u00dfen &#8218;begraben&#8216;<\/strong> waren&#8220;, hebt Iazeolla hervor. \u201eMit anderen Worten: Es ist nicht mehr notwendig, dass verschiedene Mitarbeiter im Controlling die Arbeit erneut aufgreifen, die ihre Vorg\u00e4nger in einer Reihe von Excel-Tabellenbl\u00e4ttern hinterlassen hatten und die h\u00e4ufig nur f\u00fcr bestimmte einzelne Benutzer verst\u00e4ndlich waren&#8220;.<\/em><\/p>\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong> Echter und quantifizierbarer Nutzen: 30 %-ige Reduzierung der Betriebskosten dank einer integrierten FP&amp;A-Plattform <\/strong><\/h3>\n\n\n<p>Durch die Zusammenf\u00fchrung von Finanzplanung, Analyse, Reporting und Gesch\u00e4ftsmodellierung auf einer einzigen Plattform in standardisierter und automatisierter Weise auf der Grundlage einer robusten Daten-Governance <strong>hat Board den traditionellen FP&amp;A-Ansatz von Conad Nord Ovest auf die n\u00e4chste Stufe gehoben. Dabei werden die fortschrittlichsten Funktionen von BI, Dashboarding, multidimensionaler Analyse sowie Erstellung und gemeinsame Nutzung von KPIs<\/strong> auf die gleichen, im gesamten Unternehmen verf\u00fcgbaren Datens\u00e4tze angewendet.<\/p>\n\n\n<p>Um es der Unternehmensleitung zu erm\u00f6glichen, die Verbindlichkeiten der Gruppe in Board in Echtzeit abzufragen, wurde ein zus\u00e4tzliches, t\u00e4glich aktualisiertes Dashboard erstellt, das alle Kontokorrentsalden zusammen mit Vergleichsinformationen \u00fcber die entsprechenden Vertragsbedingungen nach Bank und Einzelkonto analysiert. Dar\u00fcber hinaus wurden wichtige <strong>Schritte unternommen, um alle verf\u00fcgbaren Finanzinformationen zusammenzuf\u00fchren.<\/strong> Insbesondere ist es im Laufe des Jahres notwendig, <strong>die wahrscheinlichen Gesamtendergebnisse zu prognostizieren, da die Jahresabschl\u00fcsse von Conad Nord Ovest vom Bankensystem analysiert werden.<\/strong><\/p>\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\nDies war eine \u00e4u\u00dferst heikle Aufgabe, da wir mit etwa 57 Unternehmen, die zusammengef\u00fchrt werden m\u00fcssen \u2013 darunter Unternehmen aus den Bereichen Strategie, Immobilienverwaltung, Investitionsmanagement und Einzelhandelsverwaltung \u2013 eine Reihe von Finanz- und Bilanzindikatoren f\u00fcr das Berichtsperimeter unter Ber\u00fccksichtigung verschiedener Szenarien f\u00fcr die Wirtschafts-\/Finanzplanung und die Gruppenstruktur \u00fcber einen Zeitraum von drei Jahren ausarbeiten mussten&#8220;, erinnert sich Iazeolla. \u201eDeshalb beauftragte uns das Nationale Konsortium, ein unternehmensweites Reporting-Tool zu erstellen. Tats\u00e4chlich konnten wir diesen Wunsch erf\u00fcllen und alle wichtigen Bereiche mit einer Anwendung abdecken, die auf Board aufbaut.\n<\/blockquote>\n\n<p><strong>Um dieses system\u00fcbergreifende Reporting-Tool f\u00fcr das Nationale Konsortium von Conad zu schaffen<\/strong>, war es von grundlegender Bedeutung, f\u00fcr jedes Jahr bis zum festgelegten Termin (M\u00e4rz des folgenden Jahres) eine Reihe von Indikatoren zu verarbeiten. Diese Indikatoren sind aus einem integrierten Prozess abgeleitet, der in die etablierten Forecasting-Aktivit\u00e4ten (Pre-Closing und Wirtschaftsbudgets) eingebunden ist.<strong> Dabei werden Zeitpl\u00e4ne, Akteure, die involvierten Unternehmensbereiche und die ben\u00f6tigten Dokumente <\/strong>sowie die dedizierten und integrierten Tools <strong>bestimmt<\/strong>.<\/p>\n\n\n<p><em>\u00a0<\/em><\/p>\n\n\n<p>\u00a0<\/p>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t<div class=\"col-lg-3\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"d-none d-lg-block\">\n\t\t\t\t\t\t\t<aside class=\"company-info\">\n\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" fetchpriority=\"high\" class=\"company-info__logo\" src=\"https:\/\/www.board.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/conad-nord-ovest_logo_all_languages_2020-11-768x266.png\" alt=\"Conad Nord Ovest Case Study Logo\" height=\"75\" width=\"75\">\n\t\t\n\t\t<div class=\"company-info__section\">\n\t\t\t<h2>Unternehmensstatistiken<\/h2>\n\n\t\t\t\t\t\t<ul class=\"list-unstyled company-info__list list-with-ticks\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<li>\n\t\t\t\t\t<p class=\"mb-0\"><strong>Branche: <\/strong>Grocery<\/p>\n\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<li>\n\t\t\t\t\t\t<p class=\"mb-0\"><strong>Abteilung: <\/strong>Finance, Supply chain<\/p>\n\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<p class=\"mb-0\"><strong>Turnover: <\/strong>\u20ac3.7 billion<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<p class=\"mb-0\"><strong>Employees: <\/strong>16,000<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<p class=\"mb-0\"><strong>Stores: <\/strong>587<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/ul>\n\t\t<\/div>\n\t\t<\/aside>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\n\t<\/section>\n\n\t\n\n\t<section id=\"block_b35857a481c79b0f3a511724d70487de-3\" class=\"block block--spc columns-block block-title-template pb-0 bg-shade-50 block-title-case-study\">\n\t\t<div 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ansehen<\/span>\n\t\t\t\t<span class=\"ico icon-chevron-right\" aria-hidden=\"true\"><\/span>\n\t\t\t<\/a>\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/article>\n\n<article class=\"card card--casestudy-archive\">\n\t<div class=\"casestudy-img ratio ratio-16x9\">\n\t\t\t\t\t<img class=\"casestudy-feature-img\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.board.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/1920x600-header-customer-page-leipziger-768x240.webp\" alt=\"\" loading=\"lazy\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"casestudy-logo-wrap\">\n\t\t\t\t\t\t<img class=\"casestudy-logo-bg\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.board.com\/wp-content\/themes\/board\/assets\/images\/casestudy-logo-bg.svg\" alt=\"\" loading=\"lazy\" \/>\n\t\t\t\t\t\t<img class=\"casestudy-logo\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.board.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/stadtwerke_leipzig_2023_logo-4-215x62.png\" alt=\"\" loading=\"lazy\">\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<div class=\"card-body\">\n\t\t<div class=\"casestudy-copy\">\n\t\t\t\t\t\t\t<p>Energy &amp; Utilities<\/p>\n\t\t\t\n\t\t\t<p>Von vier Stunden auf 40 Sekunden: Leipziger Stadtwerke setzen auf schnelle und integrierte Planung<\/p>\n\t\t<\/div>\n\n\t\t<div class=\"casestudy-nav\">\n\t\t\t<a href=\"https:\/\/www.board.com\/de\/customer\/case-study-von-vier-stunden-auf-40-sekunden-leipziger-stadtwerke-setzen-auf-schnelle-und-integrierte\" class=\"btn-link btn-link--primary btn-link--arrow\" >\n\t\t\t\t<span>Anwenderbericht ansehen<\/span>\n\t\t\t\t<span class=\"ico icon-chevron-right\" aria-hidden=\"true\"><\/span>\n\t\t\t<\/a>\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/article>\n\n<article class=\"card card--casestudy-archive\">\n\t<div class=\"casestudy-img ratio ratio-16x9\">\n\t\t\t\t\t<img class=\"casestudy-feature-img\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.board.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/1920x600_header-customer-page_stiebel-eltron-768x240.jpg\" alt=\"\" loading=\"lazy\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div 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aria-hidden=\"true\"><\/span>\n\t\t\t<\/a>\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/article>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t<\/section>\n\n\n\t<section id=\"block_5f27ca3ca8a0019eafc976febbc29ae1-5\" class=\"block block--spc columns-block pt-0 pb-0 bg-shade-50 cs-single-block-wrap cs-single-button-col\">\n\t\t<div class=\"container position-relative\">\n\t\t\t<div class=\"columns-block-row\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t<a href=\"\/customers\" class=\"btn-link btn-link--violet\"  target=\"\"\t\t\t>\n\t\t\t<span>View more success stories<\/span>\n\t\t<\/a>\n\t\n\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t<\/section>\n\n\t\n\n\t<section id=\"block_950133646116954169947800bb2f093f-6\" class=\"block block--spc columns-block spacing-md footer-cta bg-violet-700\">\n\t\t\n\t\t\t<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.board.com\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/pre-footersvg.svg\" class=\"shape-bg-image shape-bg-image-left\" alt=\"Background image shape - left\" height=\"510\" width=\"930\">\n\t\t\t<div class=\"overlay-gradient\"><\/div>\n\t\t<div class=\"container position-relative columns-70-30\">\n\t\t\t<div class=\"columns-block-row\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t<div class=\"column-content \">\n\t\t\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Sehen Sie selbst, was Board f\u00fcr Sie tun kann.<\/h2>\n\n\n\n<p>Sehen Sie sich unsere Enterprise Planning Platform in Aktion an.<\/p>\n\n\t\n\t<\/div>\n\t\n\n\t<div class=\"column-content \">\n\t\t\n\t\t<a href=\"https:\/\/www.board.com\/de\/demo-anfordern\" class=\"btn-link btn-link--white\"  target=\"\"\t\t\t>\n\t\t\t<span>Sprechen Sie mit einem Experten<\/span>\n\t\t<\/a>\n\t\n\t\n\t<\/div>\n\t\n\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t<\/section>\n\n\t\r\n\r\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Reduzierung der Betriebskosten um 30 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