Reimagining the Planner Experience: l’innovazione incontra la pianificazione.

Hai mai immaginato un approccio alla pianificazione agile, intelligente, continuo — potenziato da AI, automazione e indicatori macroeconomici? Oggi non è solo un’idea: è una realtà concreta, e puoi finalmente sperimentarla dal vivo.

In un contesto in cui pianificazione e previsione sono leve strategiche per ogni organizzazione, Board ha completamente ripensato l’esperienza del Planner, combinando tecnologie all’avanguardia e un’interfaccia pensata per semplificare e potenziare ogni fase del processo decisionale.

La tecnologia cambia le regole del gioco:

Indicatori macroeconomici, dati esterni (Board Signals & Foresight) e AI predittiva integrati nei tuoi modelli per previsioni più accurate e resilienti
Board Agents, basati su AI generativa, che portano automazione e collaborazione nei processi chiave
Solutions integrate pronte all’uso per accelerare il time-to-value, abbattere i silos, migliorare l’efficienza e ridurre i rischi
Non limitarti a immaginare il futuro. Progetta la tua trasformazione.

Partecipa a Board Beyond Roadshow e torna in azienda con una visione chiara del potenziale della tua pianificazione, strumenti concreti per trasformarla e una roadmap per guidare il cambiamento

Guarda il webinar in collaborazione con KOS Group e approfondisci quanto raccontato al recente Board Beyond Italy 2023. 

Andrea Ronchi, Head of Corporate Controlling, del gruppo leader per i servizi alla persona, spiega come grazie alla piattaforma di Intelligent Planning, siano riusciti a consolidare dati frammentati provenienti da diverse business unit, costituendo così un single point of truth per tutta l’organizzazione.

Il risultato è un incremento della accuratezza dei dati e una struttura coerente e condivisa che ha accelerato il reporting e i processi di financial budgeting, planning e forecasting del Gruppo, e ha aiutato ad aumentare gli standard di servizio al cliente attraverso processi decisionali più consapevoli.

Il Group Consolidation and Reporting (GCR) è la soluzione di consolidamento sviluppata sulla più recente tecnologia Board.

Durante il webinar verrà presentata una demo di Board GCR, con un focus particolare sulle principali funzionalità e novità del tool di consolidamento:

• Integrazione dei dati
• Scritture automatiche di elisioni
• Schermate di Analisi dei dati
• Schermate di Reporting

A seguire, verrà presentata la Customer Story a cura del responsabile del consolidato di Metal Work S.p.A..

Metal Work è un gruppo industriale con sede a Concesio (BS), specializzato nella progettazione, produzione e commercializzazione di componenti per l’automazione. Il gruppo è composto da oltre 50 società presenti in tutto il mondo.

Metal Work utilizza la tecnologia Board dal 2019, con un focus iniziale sul consolidamento. Negli ultimi anni, l’azienda ha progressivamente esteso l’adozione della piattaforma ad altri ambiti aziendali, tra cui il planning, la chiusura gestionale e il reporting.

L’adozione di Board ci ha permesso di integrare tutte le informazioni provenienti da diverse fonti in un unico ambiente, garantendoci immediata capacità di analisi multidimensionale dell’informazione, e rendendo semplice e flessibile il reporting.

   Franco Iazeolla, Responsabile Controllo di Gestione di CONAD Nord Ovest                            

Guarda il Webinar in collaborazione con Conad Nord Ovest, e scopri come Board ha migliorato il processo decisionale di Conad.

Board nel Grocery Retail
Incrementa l’efficienza: dal fornitore allo scaffale

Il software di analisi dei dati per il settore grocery, che include analisi operative e finanziarie, simulazione e pianificazione
Le dinamiche che coinvolgono i consumatori nella spesa alimentare sono sempre più varie e complesse. Nuovi concetti di punti vendita, strategie di determinazione dei prezzi, format di consegna e volatilità del mercato esercitano una grande pressione sui retailer affinché offrano maggior valore a costi inferiori. Con l’unificazione delle funzionalità di analytics, simulazione e planning, Board consente a supermercati, ipermercati e catene di negozi alimentari di soddisfare le mutevoli esigenze della clientela, massimizzando al contempo l’efficienza in tutta la supply chain, grazie a processi decisionali rapidi, più consapevoli e data-driven.

“Nonostante il momento eccezionale, non è stato necessario ridefinire un processo di planning straordinario, o un nuovo strumento, o modalità operative ad hoc. Il processo di Forecast mensile costruito su Board aveva già tutte le caratteristiche di integrazione, completezza, agilità e flessibilità di cui necessitavamo”

L’attuale crisi sanitaria, sociale ed economica sta avendo impatti eccezionali anche nel nostro settore e nella nostra operatività.

In un contesto organizzativo inusuale (lockdown e smartworking) e urgente (trend farmaceutico volatile) abbiamo dovuto affrontare alcune necessità immediate:

1. Comprendere rapidamente i trend commerciali
2. Ridefinire il planning commerciale, di approvvigionamento, distributivo e operativo
3. Riallineare il Forecasting della profitability aziendale

Il processo di Planning Integrato e flessibile che abbiamo costruito su Board nel 2019, ci sta permettendo di rispondere a queste sfide con cognizione e rapidità.

Nel webinar vi spiegheremo come abbiamo costruito su Board un processo di Forecasting mensile che prevede:

• il coinvolgimento di tutti i servizi aziendali (workflow) in un unico ambiente digitale
• l’integrazione quotidiana dei dati commerciali, distributivi, operativi ed economici (integrated planning)
• un approccio flessibile e multidimensionale (split&splat; lettura multi-livello)
• un’architettura IT completamente integrata (Erp/Drp, Crm, Board, …)

Guarda il webinar per scoprire come Barbuscia Spa, è riuscito ad integrare il processo di fast closing, economico, patrimoniale e finanziario, in un mondo, quello degli automotive dealers caratterizzato da business units con forti elementi di specificità.

L’obiettivo fondamentale è quello di rendere più efficace in termini di outcomes ed efficiente in termini di tempo, la produzione dei Financial Statements periodici.

Il workflow del modello, che ha lo scopo di monitorare le varie fasi del processo, rappresenta la linea guida del racconto del business case.

Durante il webinar affronteremo:

• l’acquisizione dati dalle fonti alimentanti eterogenee (contabili e gestionali);
• il sistema di adjustments per business units;
• le regole di allocazione degli overheads;
• l’integrazione del costo del personale;
• la creazione dei report e dei cruscotti di analisi a favore dei decision makers.

La combinazione tra l’utilizzo della giusta tecnologia con un corretto approccio metodologico rende possibile la realizzazione di un modello di closing in cui convivono logiche di business molto diverse le une dalle altre.

La vera sfida affrontata dal punto di vista progettuale è stata quella di trovare il giusto compromesso tra dettaglio e sintesi informativa per garantire un processo di closing gestibile con un buon grado di semplicità senza, al tempo stesso, ridurne la potenzialità informativa nelle diverse business units e nelle diverse prospettive economico patrimoniale e finanziaria – Massimiliano Menna General Manager, K. Group

Con la partecipazione:

In collaborazione:

Il reporting è la “vetrina” dei contenuti prodotti dai controller, nonché lo strumento principe per guidare e supportare i comportamenti e le decisioni strategiche in azienda.

In questo webinar potrete vedere il caso pratico di come Emil Banca, primaria BCC Italiana, abbia riorganizzato e distribuito con Board la propria reportistica sui diversi livelli organizzativi:

• Reportistica di andamento commerciale a supporto delle filiali della banca
• Reportistica di controllo operativo per i processi di cost management e analisi degli scostamenti
• Reportistica direzionale e strategica a supporto della direzione generale

In collaborazione con:

Con la partecipazione di:

Guarda il Webinar in collaborazione con Bauli, e scopri come Board ha migliorato il processo di pianificazione e analisi vendite di Bauli.

Il software di Sales Performance Management di Board consente ai professionisti delle vendite di effettuare tutte le attività di pianificazione e forecasting, reporting, simulazione, Business Intelligence e advanced analytics in un’unica piattaforma, supportando la piena integrazione con i sistemi transazionali e CRM, abilitando una collaborazione estesa a tutte le funzioni dell’organizzazione.

Delos Power racconta come siano riusciti a monitorare le proprie performance integrando BI di produzione, Bilancio Consolidato e Pianificazione economica in un’unica soluzione grazie alla piattaforma Board.

Guarda il webinar, e lasciati ispirare dall’esperienza di Delos Power!

GPI Spa racconta come grazie a Board siano riusciti ad integrare, uniformare, condividere, automatizzare e velocizzare i processi aziendali dal finance alle operations.

Guarda il webinar per scoprire i vantaggi di una soluzione integrata di BI, pianificazione e analytics.