事業計画立案や予算管理、生産計画、人員計画などの各種計画業務の効率化、ビジネスの状況に応じた計画の見直しや予実分析、見込みシミュレーションなど、経営管理、経営企画の業務に求められるFP＆A機能をBoardの計画プラットフォームがどのように実現するのかをご紹介します。

グローバル企業のみならず国内大手企業にも採用され、その実力は広く認知され始めています。

様々な部門の計画業務の更なる効率化をご検討の皆様にもお役立ていただける内容です。皆様のご参加をお待ちしております。

アジェンダ

• インテリジェントプランニングとは
• ビジネスと機能要件
• デモンストレーション

デジタルトランスフォーメーションが組織全体に浸透していくにつれCFO組織の役割も進化が求められています。2021年夏にBoardインターナショナルが600名の意思決定者を対象に実施した調査によると、3分の1の回答者が、「財務部門の抜本的な変革が必要」だと考えています。理由として、89％の意思決定者が「自動化によりファイナンス部門の業務が消滅、または大きく変わっていく」と認識しています。

調査レポートの結果を元に、ファイナンスリーダーの復権―未来に備えCFO組織が今すべきことを解説します。

◆セッション１

～Board International による財務責任者へのグローバルサーベイを解説する～　

「ファイナンスリーダーの復権～未来に備えCFO組織が今すべきこと」

2021年7月、Board Internationalは欧米および日本のファイナンスリーダーおよび意思決定者600人を対象に「CFO組織は変革の推進役となれるのか？」というテーマでサーベイを実施しました。

その結果からCFO組織が抱える深刻な課題、変革が求められるCFO組織としての役割、それを実現するため必要なスキルなどに触れた上で、変化に向けてCFO組織がビジネスの意思決定と戦略に好ましい影響を与えるにはDXを始めとしてどのようなことが求められるのかについて解説します。

◆セッション2

Boardで実現する次世代のFP＆A　デモンストレーション